مكونات المشروع
عمل المشروع على تطوير وتقديم مناهج تدريبية شاملة للارتقاء بأداء مسؤولي تنمية الموارد المالية في الجمعيات الخيرية. حيث غطى البرنامج الممتد لستة أيام مجالات القيادة في القطاع غير الربحي، والإدارة المالية، وإدارة الأداء، وتخطيط جمع التبرعات، بالإضافة إلى الحوكمة. وقد تم إعداد مواد تدريبية مفصلة وتمارين عملية لكل وحدة لضمان التطبيق العملي الفعال.
أ. التحدي
غالباً ما تفتقر الجمعيات الخيرية إلى التدريب المنهجي للفرق المسؤولة عن جمع التبرعات وإدارة الموارد المالية. وفي غياب التوجيه الرسمي، واجهت فرق العمل صعوبات في تخطيط أنشطة جمع التبرعات وحوكمتها واستدامتها، مما أدى إلى الحد من الأثر التنظيمي والنمو المؤسسي.
ب. الحل الذي قدمناه
صمم فريقنا برنامجاً يمتد لستة أيام يعالج الكفاءات الأساسية التالية: القيادة في القطاع غير الربحي، والإدارة المالية، وإدارة الأداء، وتخطيط جمع التبرعات، والحوكمة. كما قمنا بإعداد مواد تدريبية مخصصة، وقدمنا ورش عمل تفاعلية، ووفرنا التوجيه اللازم لمساعدة المشاركين على تطبيق المهارات الجديدة داخل منظماتهم.
ج. أبرز الإنجازات
اكتسب المشاركون المعرفة الأساسية والثقة اللازمة في مجالات جمع التبرعات والتمويل والحوكمة. وقد ساهم البرنامج في تحسين تخطيط وتنفيذ حملات جمع التبرعات، والارتقاء بالإشراف المالي، وتعزيز القدرات القيادية. ونتيجة لذلك، أصبحت الجمعيات الخيرية أكثر جاهزية وقدرة على حشد الموارد وتحقيق رسالتها وأهدافها.
تفاصيل المشروع
Client:
شركة غزارة للاستشارات
تاريخ البدء:
2016
تاريخ الانتهاء:
2017
Service Area:
البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
الشركات والصناعة
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed