مكونات المشروع
نفذنا برامج التوجيه التنفيذي (Executive Coaching) لتطوير القدرات القيادية للكوادر العليا في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. وتضمن البرنامج تصميم خطط توجيه مخصصة، وعقد جلسات فردية، وتوفير أدوات للتطوير الشخصي وتقييم مستوى التقدم. كما تمت مواءمة خطط العمل مع الاستراتيجية المؤسسية مع دعمها بآليات التغذية الراجعة المستمرة.
أ. التحدي
سعت الجامعة إلى تعزيز القيادة الاستراتيجية وصنع القرار بين مسؤوليها التنفيذيين لتلبية الأهداف البحثية والأكاديمية الطموحة في ظل بيئة سريعة التغير.
ب. الحل الذي قدمناه
أجرينا تقييمات شاملة لتحديد الفجوات القيادية، وصممنا برامج توجيه فردية، وربطنا القادة بموجهين متمرسين، مع متابعة التقدم من خلال جلسات دورية وحلقات التغذية الراجعة. وقام كل قائد بوضع خطة تطوير شخصية تتواءم مع أهداف الجامعة.
ج. أبرز الإنجازات
أسهم البرنامج في تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي والتواصل وبناء الفِرق لدى المشاركين، مما أدى إلى تعزيز المواءمة بين السلوكيات القيادية واستراتيجية الجامعة. كما أبلغ القادة عن مستويات أعلى من الثقة وفعالية أكبر في اتخاذ القرار.
تفاصيل المشروع
Client:
جامعة الملك فهد للبترول والمعادن
تاريخ البدء:
2011
تاريخ الانتهاء:
2012
Service Area:
البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
التعليم والأوساط الأكاديمية
Duration:
سنة واحدة
Client URL:
Status:
Completed