مكونات المشروع

يدعم المشروع هيئة تنظيم الكهرباء السعودية في تقييم الوضع الراهن، وتحديث سياسات مكتب إدارة البيانات (DMO)، والمواءمة مع النماذج الوطنية من خلال مراجعة 191 مواصفة و107 نماذج. كما يعرّف مستويات نضج مؤشر البيانات الوطني (NDI) ويقيسها، وينفذ إجراءات معالجة الفجوات والامتثال، ويخطط للانتقال إلى الوضع المستهدف، ويقدم ورش العمل والتقارير وخارطة طريق مستقبلية.

أ. التحدي

إرساء امتثال متسق وقابل للتدقيق لمواصفات إدارة البيانات الوطنية، وقياس نضج مؤشر البيانات الوطني (NDI) كمياً، ومعالجة الفجوات عبر المبادرات، وتنسيق أصحاب المصلحة من خلال الحوكمة والتقارير والتنفيذ المستدام نحو نموذج تشغيلي مستهدف محدد بوضوح.

ب. الحل الذي قدمناه

أجرينا تقييماً منظماً، وحدّثنا السياسات والإجراءات والأدلة، وراجعنا 191 مواصفة و107 نماذج، وطوّرنا أداة لقياس النضج، ونفذنا العمليات المطلوبة، وأقمنا ورش عمل وتقارير متابعة للحالة، ونفذنا خارطة طريق انتقالية مدعومة بالموارد للوصول إلى الوضع المستهدف.

ج. أبرز الإنجازات

تم إنجاز تحليل الفجوات والامتثال، وإصدار تقارير دورية عن التنفيذ، وإنشاء أداة لقياس نضج مؤشر البيانات الوطني (NDI)، وتحديث وثائق مكتب إدارة البيانات (DMO)، وتنفيذ ورش عمل لأصحاب المصلحة، وإصدار خارطة طريق متسلسلة ومدعومة بالموارد لتحسين ضوابط دورة حياة البيانات والحفاظ على الامتثال على المدى الطويل.

تفاصيل المشروع

تقييم الوضع الراهن، ومعالجة الفجوات، وقياس مستوى النضج للمؤشر الوطني للبيانات (NDI)، مع تحديث وثائق مكتب إدارة البيانات (DMO)، وتنفيذ ورش العمل، وإعداد التقارير، ووضع خارطة طريق انتقالية مدعومة بالموارد.

Client:

هيئة تنظيم الكهرباء السعودية

تاريخ البدء:

2024

تاريخ الانتهاء:

2026

Service Area:

البيانات والرؤى

Client Sector:

الجهات الحكومية والعامة

Duration:

ثمانية عشر شهرا

Client URL:

sera.gov.sa

Status:

Completed