مكونات المشروع
عمل هذا المشروع على تقييم وتطوير 33 مركزاً للأطفال والفتيات في جميع أنحاء إمارة الشارقة. وقد جمع بين الاستبيانات الكمية وورش العمل والمقابلات النوعية لتقييم البرامج والمرافق والحوكمة. وأعد فريق العمل خطط تحسين مخصصة، وصمم برامج حديثة، وقدم توصيات لتطوير المرافق، إلى جانب تقديم التدريب اللازم للموظفين والإدارة.
أ. التحدي
تتباين جودة المراكز بشكل كبير وافتقرت إلى البرامج الموحدة ومواصفات المرافق القياسية. احتاج صناع القرار إلى فهم قائم على الأدلة لنقاط القوة والفجوات بهدف تحديث الخدمات ومواءمتها مع الاحتياجات المتطورة للمجتمع.
ب. الحل الذي قدمناه
أجرينا تقييماً شاملاً باستخدام الاستبيانات وورش العمل والمقابلات مع الموظفين وأولياء الأمور والأطفال. وبناءً على النتائج، طورنا خرائط طريق للتحسين، وتصاميم لبرامج جديدة، وتوصيات لتحديث المرافق. كما قدمنا التدريب والتوجيه لضمان استدامة التنفيذ.
ج. أبرز الإنجازات
قدم التقييم رؤى واضحة وتوصيات قابلة للتنفيذ، مما مكّن المراكز من تحديث المناهج وتطوير المرافق وتعزيز مستويات السلامة. وقد تبنى أصحاب المصلحة خريطة الطريق، وأظهرت التطبيقات التجريبية تحسناً ملحوظاً في مستويات رضا وتفاعل المستفيدين.
تفاصيل المشروع
Client:
مراكز الشارقة للأطفال والفتيات
تاريخ البدء:
2008
تاريخ الانتهاء:
2009
Service Area:
التنمية الاجتماعية
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
سنة واحدة
Client URL:
Status:
Completed