مكونات المشروع
يعمل المشروع على تطوير إطار شامل للجودة والتميز المؤسسي في صندوق التنمية الزراعية. يشمل مراجعة السياسات والإجراءات، ومواءمتها مع الاستراتيجية ورؤية 2030، وتصميم أنظمة القياس والمؤشرات، وتعزيز ثقافة التميز، وتمكين التميز التشغيلي والتحول الرقمي، وإنشاء وظيفة فعالة للتميز، وتوحيد البيانات الخاصة بالمؤشرات، والرضا، والموارد البشرية.
أ. التحدي
كان صندوق التنمية الزراعية بحاجة إلى إطار متكامل لتحسين الجودة والأداء المؤسسي عبر عملياته. كانت السياسات والمؤشرات الحالية مجزأة، مما يعيق التوافق الاستراتيجي وتبني أفضل الممارسات في الحوكمة، والقياس، والتحول الرقمي.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بمراجعة وتحديث السياسات والإجراءات، وتصميم أنظمة قياس شاملة ومؤشرات، وإنشاء وظيفة للتميز المؤسسي. كان نهجنا يعزز ثقافة التميز، ويدعم التحسينات التشغيلية، ويضع الأساس للتحول الرقمي. قمنا بتوحيد مصادر البيانات للإبلاغ عن الأداء، والرضا، والموارد البشرية.
ج. أبرز الإنجازات
يوفر الإطار الناتج للصندوق خارطة طريق واضحة للجودة والتميز. يحسن اتخاذ القرارات من خلال المؤشرات الموحدة، ويقوي التوافق مع رؤية 2030، ويعد المنظمة للتحول الرقمي. تعزز المبادرة ثقافة التحسين المستمر والنضج المؤسسي.
تفاصيل المشروع
Client:
صندوق التنمية الزراعية
تاريخ البدء:
2025
تاريخ الانتهاء:
2026
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
سنة واحدة
Client URL:
Status:
Completed