نفذنا هذا المشروع لتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير الأدلة والسياسات وإنشاء دليل الإجراءات لإدارة الموارد البشرية، وتخطيط احتياجات المركز من كوادر وكفاءات، وتطوير خطة لشغل الوظائف، وتحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية للكوادر الحالية، وبناء السياسات والإجراءات، وتطوير خطة استراتيجية للتدريب، وتطوير وتقديم نموذج الحوكمة، والنموذج التشغيلي، والدعم الاستراتيجي والإداري ونقل المعرفة.

تشمل مراحل المشروع ما يلي:

• مراجعة وتحليل الاوصاف الوظيفية الحالية وتطويرها واقتراح شواغر بأوصافها.
• مراجعة وتطوير دليل السياسات وإجراءات الموارد البشرية.
• إنشاء خطة للاستقطاب والتوظيف.
• تطوير خطة التعاقب الوظيفي.
• تطوير منهجية ودليل الإجراءات الخاص بإدارة الأداء.
• انشاء ومنهجية استقبال وتعريف الموظفين الجدد وتجهيزهم واعدادهم للوظائف.
• وضع آلية لقياس مدى اندماج الموظفين.
• وضع وربط أهداف الموظفين بالأهداف التشغيلية للإدارات.
• إنشاء خطة لإدارة المواهب تتضمن تطوير منهجية العمل في إدارة المواهب.
• تطوير استراتيجية التدريب والتعليم والتطوير المستمر.
• تحليل المتطلبات الفنية للأنظمة الالكترونية للموارد البشرية بما يتضمن نظام إدارة الأداء، ونظام المكافآت وأنظمة التعليم ومنصة صوت الموظفين.