مكونات المشروع
يقوم المشروع بإعداد الخطة الاستراتيجية الرابعة للجامعة للفترة 2026-2030، بما يتماشى مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030، وتوجيهات وزارة التعليم، ومتطلبات المركز الوطني للاعتماد الأكاديمي والتقييم، والتصنيفات العالمية (QS، وARWU)، ونماذج التميز في الجودة. ويعمل على إشراك أصحاب المصلحة من خلال ورش العمل والاستبيانات، ومقارنة الجامعات النظيرة، وتحديد المبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتطوير بطاقة الأداء المتوازن، وتقديم كتاب خطة ذات علامة تجارية وتقرير نهائي.
A. التحدي
التوفيق بين المتطلبات التنظيمية المتنوعة ومتطلبات التميز مع أهداف التصنيف الطموحة مع تأمين تأييد واسع النطاق من أصحاب المصلحة واستخلاص الدروس المستفادة من نتائج الخطة الثالثة لتحديد أولويات موثوقة للفترة 2026-2030.
B. الحل الذي نقدمه
تعبئة الحوكمة ومسارات العمل؛ وإجراء ما لا يقل عن 12 ورشة عمل واستطلاعات رأي لأصحاب المصلحة؛ وإجراء تحليل داخلي وخارجي ومقارنات مرجعية (اثنتان محليتان واثنتان إقليميتان وسبع دوليتان)؛ وتحديد المبادرات ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف السنوية وخطط BSC والتنفيذ والمخاطر؛ والتحقق من صحتها من خلال استطلاعات الرأي التي تسبق الاعتماد.
C. الإنجازات الرئيسية (متوقعة)
استراتيجية متماسكة تتماشى مع رؤية 2030 ومعايير الاعتماد؛ مبادرات معتمدة ومؤشرات أداء رئيسية مع أهداف سنوية؛ وضع خطط التنفيذ والمخاطر؛ اكتمال خطط التنفيذ والمخاطر؛ إجراء التحقق من صحة أصحاب المصلحة؛ ملخص الخطة والكتاب الكامل المصمم بالهوية البصرية للجامعة وتقرير نهائي شامل.
تفاصيل المشروع
Client:
الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة
تاريخ البدء:
2025
تاريخ الانتهاء:
2025
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي, البحث وبناء القدرات
Client Sector:
التعليم
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed