مكونات المشروع
قام هذا المشروع بتحديث المحتوى التدريبي لبرنامج الزمالة الأوروبية. حيث قام بمراجعة وتحديث حزم التدريب الحالية، وتصميم برامج متخصصة وإنشاء حزم تفاعلية للتعلم الإلكتروني مع وحدات الدراسة الذاتية والجلسات الافتراضية والتقييمات الذكية. كما قدم المشروع دورات متنوعة في القيادة والمهارات المهنية، ونفذ التقييم المستمر، وأشرك خبراء لتقديم توصيات التطوير الفردي.
A. التحدي
لم يعكس منهج الزمالة الحالي أفضل الممارسات أو احتياجات المشاركين بشكل كامل. وبدون التحديث، كان البرنامج معرضاً لخطر فقدان أهميته وعدم تزويد الزملاء بأحدث المهارات المطلوبة في القطاع غير الربحي.
B. الحل الذي نقدمه
قمنا بمراجعة وإعادة تصميم حزم التدريب، مع دمج الأساليب التفاعلية والتعلم المختلط. كما تم تطوير برامج جديدة لمعالجة المهارات القيادية والمهنية، وأتاحت حزم التعلم الإلكتروني إمكانية الدراسة الذاتية. وضمن التقييم المستمر قبل التدريب وبعده إحراز تقدم فردي ووضع خطط تطوير شخصية.
C. الإنجازات الرئيسية
زاد البرنامج المعزز من أهمية وفعالية الزمالة. فقد اكتسب المشاركون مهارات قيادية ومهنية معاصرة، واستمتعوا بتجارب تعليمية مرنة وجذابة وتلقوا تعليقات مصممة خصيصاً لهم. عززت المؤسسة سمعتها كرائدة في بناء قدرات القطاع غير الربحي.
تفاصيل المشروع
Client:
مؤسسة الأميرة العنود
تاريخ البدء:
2017
تاريخ الانتهاء:
2018
Service Area:
البحث وبناء القدرات
Client Sector:
منظمات غير ربحية
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed