مكونات المشروع
قام المشروع بتطوير وتقديم مناهج تدريبية شاملة لتحسين أداء مسؤولي تنمية الموارد المالية في المؤسسات الخيرية. وغطى البرنامج الذي استمر ستة أيام القيادة في المؤسسات غير الربحية، والإدارة المالية، وإدارة الأداء، والتخطيط لجمع التبرعات والحوكمة. وتم إعداد مواد وتمارين تدريبية مفصلة لكل وحدة تدريبية لضمان التطبيق العملي.
A. التحدي
غالباً ما كانت الجمعيات الخيرية تفتقر إلى التدريب المنظم للفرق المسؤولة عن جمع التبرعات وإدارة الموارد المالية. فبدون تعليمات رسمية، واجه الموظفون صعوبة في تخطيط أنشطة جمع التبرعات وإدارتها واستدامتها، مما حد من التأثير والنمو التنظيمي.
B. الحل الذي نقدمه
قام فريقنا بتصميم برنامج مدته ستة أيام يتناول الكفاءات الرئيسية: القيادة في المنظمات غير الربحية، والإدارة المالية، وإدارة الأداء، والتخطيط لجمع التبرعات والحوكمة. وقد أعددنا مواد تدريبية مصممة خصيصاً، وقدمنا ورش عمل تفاعلية وقدمنا إرشادات لمساعدة المشاركين على تطبيق المهارات الجديدة داخل منظماتهم.
C. الإنجازات الرئيسية
اكتسب المشاركون المعرفة الأساسية والثقة في جمع التبرعات والتمويل والحوكمة. وقد أدى البرنامج إلى تحسين تخطيط وتنفيذ حملات جمع التبرعات وتعزيز الإشراف المالي وتقوية القدرات القيادية. ونتيجة لذلك، أصبحت الجمعيات الخيرية مجهزة بشكل أفضل لتعبئة الموارد وتحقيق مهامها.
تفاصيل المشروع
Client:
شركة غزارة للاستشارات
تاريخ البدء:
2016
تاريخ الانتهاء:
2017
Service Area:
البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الصناعة
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed