مكونات المشروع
تطوير استراتيجية وطنية للتميز الحكومي الرقمي وخارطة طريق 2030 لتمكين الجهات الحكومية ومواءمتها مع المؤشرات الدولية وتحسين المحتوى والأطر التنظيمية. يُجري المشروع تقييمات دورية، ويدرس أفضل الممارسات، ويحلل تأثير الذكاء الاصطناعي، ويصدر تقارير منتظمة، وينظم ورش عمل دولية، ويقدم أدوات وساعات استشارية لضمان إتاحة المنصات وامتثالها للمعايير.
A. التحدي
سعت المملكة العربية السعودية إلى التفوق في التصنيفات الحكومية الرقمية العالمية مع المواءمة مع المؤشرات الدولية المتطورة. افتقرت الجهات الحكومية إلى استراتيجية موحدة، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات، ومعايير متسقة لإمكانية الوصول والمحتوى عبر المنصات والخدمات. كما أن تنسيق التغيير عبر عشرات الكيانات وتلبية معايير الأمم المتحدة شكّل تعقيداً.
B. الحل الذي نقدمه
من خلال العمل مع هيئة الحكومة الرقمية، صممنا استراتيجية شاملة وخارطة طريق للفترة 2026-2030، وحددنا الأهداف والمبادرات، ووضعنا خططاً موحدة لإدارة التغيير لـ 26 كياناً، وأنشأنا أطر عمل تنظيمية وإرشادات للمحتوى الرقمي. كما قدمنا تقييمات قائمة على الذكاء الاصطناعي وأدوات للمقارنة المعيارية وإعداد التقارير، وقدمنا التدريب وورش العمل و500 ساعة استشارية.
C. الإنجازات الرئيسية
قدم المشروع 32 تقريرًا دوريًا يغطي مؤشرات مؤشر الحكومة الإلكترونية ومؤشر الحكومة الإلكترونية ومؤشر الحكومة الرقمية العالمية ومؤشر الحكومة الرقمية العالمية ومؤشر الحكومة الرقمية العالمية، وأعد ست ورش عمل دولية، وحصل على ترخيص لاختبار إمكانية الوصول الخارجي، وأنتج تقارير تسويقية تربط الإنجازات بالمؤشرات. كما عملت على مواءمة المحتوى والسياسات مع المعايير العالمية، وعززت من تبني الذكاء الاصطناعي وحسّنت من حضور المملكة في التصنيفات الدولية للحكومة الرقمية.
تفاصيل المشروع
Client:
هيئة الحكومة الرقمية
تاريخ البدء:
2026
تاريخ الانتهاء:
2028
Service Area:
التحول الرقمي
Client Sector:
الحكومة
Duration:
ثلاثون شهراً
Client URL:
Status:
Completed