مكونات المشروع
أجرى المشروع دراسة شاملة لمستويات الأجور في مختلف قطاعات الأعمال في المملكة العربية السعودية وقيّم كيفية تأثير الأجور على الاحتفاظ بالموظفين المدعومين من صندوق تنمية الموارد البشرية بمجرد انتهاء الدعم. واستُخدمت أساليب كمية ونوعية في 13 منطقة، بما في ذلك الدراسات الاستقصائية والمقابلات ومجموعات التركيز وورش العمل. كما تم تطوير نموذج رياضي ومؤشر أجور لمقارنة القطاعات وتقديم توصيات مستنيرة.
A. التحدي
كان الصندوق بحاجة إلى بيانات موثوقة حول كفاية الأجور والاحتفاظ بالموظفين بعد فترات الدعم. وبدون هذه الرؤية، استندت قرارات السياسة العامة بشأن دعم الأجور وتنمية القوى العاملة على افتراضات وليس على أدلة.
B. الحل الذي نقدمه
قام باحثونا بجمع البيانات من أصحاب العمل والموظفين ومدراء الموارد البشرية من خلال استبيانات منظمة ومقابلات معمقة ومجموعات تركيز. وقمنا ببناء نموذج كمي ومؤشر أجور لتحليل الأجور واتجاهات الاحتفاظ بالموظفين عبر المناطق والقطاعات، وقدمنا توصيات لتحسين سياسات الأجور وبرامج الدعم.
C. الإنجازات الرئيسية
قدمت الدراسة رؤى قائمة على البيانات حول القدرة التنافسية للأجور والاحتفاظ بالموظفين. ويفهم صندوق تنمية الموارد البشرية الآن الفوارق في الأجور القطاعية والعوامل المؤثرة على استمرار التوظيف، مما يتيح التدخلات المستهدفة وتعديلات السياسات لدعم المشاركة المستدامة للقوى العاملة.
الأسئلة الشائعة
ما الهدف من دراسة مستويات الأجور والاحتفاظ بالموظفين
أهمية الاحتفاظ بالموظفين بعد انتهاء دعم صندوق تنمية الموارد البشرية
كيف تم جمع بيانات الأجور
من استفاد من نتائج هذه الدراسة
كيف يؤثر مستوى الأجور على الاحتفاظ بالموظفين
ما هو مؤشر الأجور الذي تم تطويره في هذه الدراسة
ما هي القطاعات التي تم تضمينها في تحليل الأجور
تفاصيل المشروع
Client:
صندوق تنمية الموارد البشرية
تاريخ البدء:
2010
تاريخ الانتهاء:
2011
Service Area:
البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الحكومة
Duration:
اثنا عشر شهراً
Client URL:
Status:
Completed