مكونات المشروع
قام هذا المشروع بتقييم وتطوير 33 مركزاً للأطفال والفتيات في إمارة الشارقة. وقد جمع المشروع بين الاستقصاءات الكمية وورش العمل والمقابلات النوعية لتقييم البرامج والمرافق والحوكمة. أنتج الفريق خطط تحسين مصممة خصيصاً، وصمم برامج حديثة، وأوصى بتحديث المرافق، وقدم التدريب للموظفين والإدارة.
A. التحدي
تفاوتت المراكز بشكل كبير من حيث الجودة وافتقرت إلى برامج موحدة ومواصفات المرافق. احتاج صانعو القرار إلى فهم قائم على الأدلة لنقاط القوة والثغرات لتحديث الخدمات ومواءمتها مع احتياجات المجتمع المتطورة.
B. الحل الذي نقدمه
لقد أجرينا تقييماً شاملاً باستخدام استبيانات وورش عمل ومقابلات مع الموظفين وأولياء الأمور والأطفال. واستناداً إلى النتائج، وضعنا خرائط طريق للتحسين وتصميمات جديدة للبرامج وتوصيات لتطوير المرافق. كما قدمنا التدريب والتوجيه لضمان التنفيذ المستدام.
C. الإنجازات الرئيسية
قدم التقييم رؤى واضحة وتوصيات قابلة للتنفيذ، مما مكن المراكز من تحديث المناهج الدراسية وتحديث المرافق وتعزيز السلامة. وقد تبنى أصحاب المصلحة خارطة الطريق، وأظهر التنفيذ التجريبي تحسن رضا المستخدمين ومشاركتهم.
تفاصيل المشروع
Client:
مراكز الشارقة للأطفال والفتيات
تاريخ البدء:
2008
تاريخ الانتهاء:
2009
Service Area:
التنمية الاجتماعية
Client Sector:
الحكومة
Duration:
http://shjch.ae
Status:
Completed