مكونات المشروع
يضع المشروع إطار عمل شامل للجودة والتميز المؤسسي في صندوق التنمية الزراعية. ويقوم بمراجعة السياسات والإجراءات ومواءمتها مع الاستراتيجية ورؤية 2030، وتصميم أنظمة القياس والمؤشرات، وتعزيز ثقافة التميز، وتمكين التميز التشغيلي والتحول الرقمي، وإنشاء وظيفة فعالة للتميز وتوحيد البيانات المتعلقة بالمؤشرات والرضا والموارد البشرية.
A. التحدي
كان صندوق التنمية الزراعية بحاجة إلى إطار عمل متكامل لتحسين الجودة والأداء المؤسسي في جميع عملياته. كانت السياسات والمقاييس الحالية مجزأة، مما أعاق المواءمة الاستراتيجية واعتماد أفضل الممارسات في الحوكمة والقياس والتحول الرقمي.
B. الحل الذي نقدمه
لقد قمنا بمراجعة السياسات والإجراءات وتحديثها، وصممنا أنظمة قياس ومؤشرات شاملة، وأنشأنا وظيفة التميز. عزز نهجنا ثقافة التميّز، ودعمنا التحسينات التشغيلية ووضعنا الأساس للتحول الرقمي. قمنا بتوحيد مصادر البيانات لإعداد التقارير حول الأداء والرضا والموارد البشرية.
C. الإنجازات الرئيسية
يوفر إطار العمل الناتج عن ذلك للصندوق خارطة طريق واضحة للجودة والتميز. فهو يحسّن عملية اتخاذ القرار من خلال مؤشرات موحدة، ويعزز المواءمة مع رؤية 2030، ويهيئ المؤسسة للتحول الرقمي. تعزز المبادرة ثقافة التحسين المستمر والنضج المؤسسي.
تفاصيل المشروع
Client:
صندوق التنمية الزراعية
تاريخ البدء:
2025
تاريخ الانتهاء:
2026
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الحكومة
Duration:
سنة واحدة
Client URL:
Status:
Completed