مكونات المشروع
يعمل المشروع على إعادة هيكلة وتطوير البنية التحتية المالية والإدارية لصندوق التنمية الزراعية لتتماشى مع استراتيجيته الجديدة. وهو يطبق التحليل الاقتصادي والنمذجة الكمية لمراجعة وتحديث السياسات والأنظمة والعمليات المالية والإدارية، وتعزيز الكفاءة والفعالية في جميع الوظائف التنظيمية.
A. التحدي
كانت النظم المالية والإدارية للصندوق قديمة وغير متوافقة مع توجهه الاستراتيجي. وقد أعاق ذلك الكفاءة التشغيلية وإدارة المخاطر واتخاذ القرارات، وحدّ من قدرة المنظمة على دعم التنمية الزراعية بفعالية.
B. الحل الذي نقدمه
أجرى فريقنا الاستشاري تحليلاً شاملاً للسياسات والإجراءات الحالية باستخدام التقييم الكمي والنمذجة الاقتصادية. قمنا بإعادة تصميم الهياكل المالية والإدارية وتحديث أطر الحوكمة وتطبيق أفضل الممارسات لتحسين الكفاءة والرقابة والمواءمة مع الأهداف الاستراتيجية.
C. الإنجازات الرئيسية
وقد أدت المشاركة الاستشارية إلى تبسيط النظم المالية والإدارية وتحسين الحوكمة وزيادة الكفاءة التنظيمية. ولدى صندوق التنمية الزراعية الآن بنية تحتية حديثة تدعم أهدافه الاستراتيجية، وتتيح تخصيص الموارد بشكل أفضل وتعزز قدرته على دفع عجلة التنمية الزراعية المستدامة.
تفاصيل المشروع
Client:
صندوق التنمية الزراعية
تاريخ البدء:
2017
تاريخ الانتهاء:
2020
Service Area:
البيئة والاستدامة, البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الحكومة
Duration:
ثلاث سنوات
Client URL:
Status:
Completed