مكونات المشروع
يعمل المشروع على إعادة هيكلة وتطوير البنية التحتية المالية والإدارية لصندوق التنمية الزراعية لمواءمتها مع استراتيجيته الجديدة. ويُطبق المشروع التحليل الاقتصادي والنمذجة الكمية (Quantitative Modelling) لمراجعة وتحديث السياسات والأنظمة والعمليات المالية والإدارية، مما يعزز الكفاءة والفعالية عبر جميع الوظائف المؤسسية.
أ. التحدي
كانت الأنظمة المالية والإدارية للصندوق متقادمة وغير متوائمة مع توجهه الاستراتيجي. وقد أدى ذلك إلى إعاقة الكفاءة التشغيلية، وإدارة المخاطر، وصنع القرار، مما حد من قدرة المنظمة على دعم التنمية الزراعية بشكل فعال.
ب. الحل الذي قدمناه
أجرى فريقنا الاستشاري تحليلاً شاملاً للسياسات والإجراءات الحالية باستخدام التقييم الكمي والنمذجة الاقتصادية (Economic Modelling). وقمنا بإعادة تصميم الهياكل المالية والإدارية، وتحديث أطر الحوكمة، وتنفيذ أفضل الممارسات لتحسين الكفاءة والرقابة والمواءمة مع الأهداف الاستراتيجية.
ج. أبرز الإنجازات
أسفر هذا المشروع الاستشاري عن تبسيط الأنظمة المالية والإدارية، وتحسين الحوكمة، وزيادة الكفاءة المؤسسية. يمتلك صندوق التنمية الزراعية الآن بنية تحتية حديثة تدعم أهدافه الاستراتيجية، وتتيح تخصيصاً أفضل للموارد، وتعزز قدرته على دفع عجلة التنمية الزراعية المستدامة.
تفاصيل المشروع
Client:
صندوق التنمية الزراعية
تاريخ البدء:
2017
تاريخ الانتهاء:
2020
Service Area:
البيئة والاستدامة, البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
ثلاث سنوات
Client URL:
Status:
Completed