مكونات المشروع
تدير مؤسسة الصناعات العسكرية (MIC) في المملكة العربية السعودية برامج مكثفة لبناء القدرات الإدارية والقيادية والتقنية للقوى العاملة لديها. قام فريقنا بتطوير محتوى الدورات التدريبية لبرامج مختارة، بما في ذلك المهارات الإشرافية والقيادية، وكتابة التقارير والمراسلات المتقدمة، والتطوير الذاتي للمساعدين الإداريين، والقيادة والإدارة الفعالة، وتخطيط الصيانة لأصول النقل والتنقل.
A. التحدي
توحيد ورفع مستوى المهارات الإشرافية والإدارية والفنية لدى موظفي هيئة التصنيع العسكري ورفع مستواها، وتحديث ممارسات إعداد التقارير، وهيكلة تخطيط الصيانة لتحسين الأداء التشغيلي في سياق قطاع الدفاع.
B. الحل الذي نقدمه
المشاركة في تطوير مناهج مستهدفة باستخدام أساليب تعلم الكبار، ومواءمة الكفاءات، والعمل القياسي لمعالجة السلوكيات القيادية، والتواصل الكتابي، والفعالية الإدارية، وتخطيط الصيانة الوقائية لعمليات النقل والخدمات اللوجستية.
C. الإنجازات الرئيسية
تقديم حزمة تدريب متماسكة عززت القيادة الإشرافية، وحسّنت جودة التقارير والمراسلات، ومكّنت المساعدين الإداريين، وأدخلت ممارسات تخطيط الصيانة المنظمة التي تدعم أصول نقل أكثر أمانًا وموثوقية.
تفاصيل المشروع
Client:
شركة الصناعات العسكرية
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الحكومة
Duration:
خمسة أشهر
Client URL:
Status:
Completed