مكونات المشروع
تنفّذ المؤسسة العامة للصناعات العسكرية (MIC) في المملكة العربية السعودية برامج واسعة لبناء القدرات الإدارية والقيادية والفنية لمنسوبيها. قام فريقنا بتطوير المحتوى التدريبي لعدد من البرامج المختارة، بما في ذلك مهارات الإشراف والقيادة، وكتابة التقارير والمراسلات المتقدمة، وتطوير الذات للمساعدين الإداريين، والقيادة والإدارة الفعّالة، وتخطيط الصيانة لأصول النقل والحركية.
أ. التحدي
توحيد ورفع مستوى المهارات الإشرافية والإدارية والفنية لدى منسوبي المؤسسة، وتحديث ممارسات إعداد التقارير، وتنظيم تخطيط الصيانة بما يعزز الأداء التشغيلي ضمن بيئة قطاع دفاعي معقدة.
ب. الحل الذي نقدمه
التطوير المشترك لمناهج تدريبية موجهة تعتمد على أساليب تعلم الكبار، ومواءمة الكفاءات، وتطبيق العمل المعياري (Standard Work) لمعالجة السلوكيات القيادية، وتحسين مهارات التواصل الكتابي، وتعزيز كفاءة العمل الإداري، وتطوير ممارسات تخطيط الصيانة الوقائية لعمليات النقل والخدمات اللوجستية.
ج. الإنجازات الرئيسية
تقديم حزمة تدريبية متكاملة عززت مهارات القيادة الإشرافية، وحسّنت جودة التقارير والمراسلات، ومكّنت المساعدين الإداريين، وأرست ممارسات منهجية لتخطيط الصيانة، مما دعم سلامة وكفاءة وموثوقية أصول النقل.
تفاصيل المشروع
Client:
المؤسسة العامة للصناعات العسكرية
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
خمسة أشهر
Client URL:
Status:
Completed