مكونات المشروع
قام هذا المشروع بتحليل الوضع الحالي لجميع الإدارات داخل الهيئة السعودية للبحر الأحمر، وقياس أفضل الممارسات ووضع نموذج حوكمة منظم. كما قمنا بتصميم ومواءمة اللوائح والسياسات والإجراءات، ووضعنا إجراءات تشغيل موحدة وأنشأنا خط أساس وخارطة طريق مع مؤشرات أداء تتماشى مع استراتيجية الهيئة.
A. التحدي
وقد تطلب التوسع السريع للهيئة حوكمة واضحة وعمليات متسقة وتوثيقاً متناسقاً في مختلف الإدارات لضمان الامتثال وتقديم الخدمات بفعالية.
B. الحل الذي نقدمه
لقد أجرينا دراسات تشخيصية شاملة، وحددنا الحالة المستهدفة، ووضعنا إطارًا تنظيميًا وإجرائيًا ووثائق موحدة. ودعمت دورات التدريب والتوعية التنفيذ، وربطت خارطة طريق المبادرات بالأهداف الاستراتيجية.
C. الإنجازات الرئيسية
تعمل الهيئة الآن في ظل هيكل حوكمة متماسك مع سياسات وإجراءات ومؤشرات أداء موحدة. وتوجه خارطة الطريق التحسين المستمر وتضع الهيئة في مكانة مرموقة على الصعيدين الوطني والدولي.
تفاصيل المشروع
Client:
هيئة البحر الأحمر السعودية
تاريخ البدء:
2023
تاريخ الانتهاء:
2023
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الحكومة
Duration:
ثمانية اشهر
Client URL:
Status:
Completed