مكونات المشروع
حلل هذا المشروع الوضع الحالي لجميع الأقسام داخل الهيئة السعودية للبحر الأحمر، وقارن المشروع أفضل الممارسات وأسس نماذج الحوكمة المنظمة، وقمنا بتصميم وتوحيد اللوائح والسياسات والإجراءات، وتطوير الإجراءات التشغيلية القياسية، وإنشاء قاعدة بيانات وخارطة طريق مع مؤشرات أداء مرتبطة باستراتيجية الهيئة.
أ. التحدي
تطلب التوسع السريع للهيئة السعودية للبحر الأحمر وجود حوكمة واضحة وعمليات موحدة وتوثيق عبر الأقسام المتنوعة لضمان الامتثال وكفاءة تقديم الخدمات.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بإجراء دراسات تشخيصية شاملة، وتحديد الحالة المستهدفة، وتطوير إطار تنظيمي وإجرائي، وتوحيد الوثائق، ودعمت جلسات التدريب والتوعية عملية التنفيذ، وربطت خارطة الطريق المبادرات بالأهداف الاستراتيجية.
ج. أبرز الإنجازات
تعمل الهيئة السعودية للبحر الأحمر الآن تحت هيكل حوكمة موحد مع سياسات وإجراءات ومؤشرات أداء موحدة، وتوجه خارطة الطريق التحسين المستمر وتضع الهيئة في موقع يسمح لها بالحصول على الاعتراف الوطني والدولي.
تفاصيل المشروع
Client:
الهيئة السعودية للبحر الأحمر
تاريخ البدء:
2023
تاريخ الانتهاء:
2023
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
ثمانية اشهر
Client URL:
Status:
Completed