مكونات المشروع
بالنسبة لمجموعة جياد الصناعية في السودان، قمنا بتصميم وتقديم برنامج تدريبي شامل لترسيخ القيم المؤسسية في قوة عاملة تضم 1,000 موظف. وشملت المبادرة تحليل الاحتياجات، والمناهج الدراسية المخصصة، وورش العمل التفاعلية، ومواد التعلم الإلكتروني، وسفراء القيم، وأدوات القياس لتعزيز السلوكيات المرغوبة على جميع المستويات التنظيمية.
A. التحدي
واجهت المجموعة عدم اتساق في تبني قيمها عبر المستويات الإدارية والفنية. فبدون تدريب منظم ورسائل واضحة، كان الموظفون يفسرون القيم الأساسية بشكل مختلف، مما يقوض التماسك والأداء.
B. الحل الذي نقدمه
قمنا بتحليل الثقافة القائمة، وحددنا القيم الأساسية وطورنا محتوى مصمم خصيصاً. وقامت ورش العمل التفاعلية والوحدات الرقمية بتوصيل القيم، بينما قام السفراء بتعزيزها. عززت تقييمات المتابعة وحلقات التغذية الراجعة التعلم ومكّنت من التحسين المستمر.
C. الإنجازات الرئيسية
يتشارك الموظفون الآن فهماً واضحاً للقيم المؤسسية، مما يؤدي إلى تحسين العمل الجماعي واتخاذ القرارات. وصل التدريب إلى جميع الموظفين البالغ عددهم 1000 موظف، وتُظهر الاستطلاعات زيادة المشاركة والتوافق مع الثقافة المؤسسية.
تفاصيل المشروع
Client:
مجموعة جياد الصناعية
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
الثقافة والقيم المؤسسية, البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الصناعة
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed