مكونات المشروع
نفذنا لصالح مؤسسة جيادفي السودان، صممنا ونفذنا برنامجًا تدريبيًا شاملًا لترسيخ القيم المؤسسية عبر قوة عاملة تضم 1,000 موظف. وشملت المبادرة تحليل الاحتياجات، ومناهج مخصصة، وورش عمل تفاعلية، ومواد التعلّم الإلكتروني، وسفراء للقيم، وأدوات قياس؛ بما يعزز السلوكيات المستهدفة على مختلف المستويات التنظيمية.
أ. التحدي
واجهت المجموعة تفاوتًا في تبنّي قيمها بين المستويات الإدارية والفنية، ومن دون تدريب منظّم ورسائل واضحة، كان الموظفون يفسّرون القيم الأساسية بطرق مختلفة، مما أضعف الانسجام المؤسسي والأداء.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بتحليل الثقافة القائمة، وتحديد القيم الرئيسة، وتطوير محتوى مصمم خصيصًا. وأسهمت ورش العمل التفاعلية، والوحدات الرقمية، في إيصال القيم بوضوح، بينما قام سفراء القيم بدور محوري في ترسيخها. كما دعمت التقييمات اللاحقة، وحلقات التغذية الراجعة، استدامة التعلّم، ومكّنت من التحسين المستمر.
ج. أبرز الإنجازات
أصبح الموظفون اليوم يمتلكون فهمًا موحّدًا وواضحًا للقيم المؤسسية، مما انعكس على تحسين العمل الجماعي، وجودة اتخاذ القرار. وقد وصل التدريب إلى جميع الموظفين البالغ عددهم 1,000، فيما أظهرت الاستبيانات ارتفاعًا في مستوى التفاعل، والانسجام مع الثقافة التنظيمية.
تفاصيل المشروع
Client:
مجموعة جياد الصناعية
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
القيم والثقافة المؤسسية, البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
الشركات والصناعة
Duration:
ستة أشهر
Client URL:
Status:
Completed