مكونات المشروع
قدمنا برنامجاً تدريبياً شاملاً لـ 300 رائد أعمال من الشركات الصغيرة والمتوسطة، شمل تنفيذ الاستراتيجية، وتصميم المبادرات باستخدام "هوشين"، وتحسين العمليات باستخدام "كايزن". تم تقديم البرنامج في عدة مدن وغطى الكفاءات الفنية والمهنية.
A. التحدي
احتاج رواد الأعمال إلى تدريب منظم لبناء القدرات عبر الممارسات التقنية والإدارية وممارسات التحسين المستمر. كانت برامج الدعم الحالية مجزأة وتفتقر إلى التركيز على التميز التشغيلي وأفضل الممارسات العالمية.
B. الحل الذي نقدمه
لقد قمنا بتصميم وتقديم ستة برامج Kauffman FastTrac لرواد الأعمال التكنولوجية والصناعية وستة برامج للتحسين المستمر قائمة على برنامج كايزن. جمعت المناهج الدراسية بين نشر الاستراتيجية وتحسين العمليات والابتكار، وتم تخصيصها لسياقات الأعمال المختلفة.
C. الإنجازات الرئيسية
درّب البرنامج 300 مستفيد في خمس مدن، وزوّدهم بمهارات التخطيط الاستراتيجي والتحسين المستمر ونمو الأعمال. واكتسب المشاركون أدوات عملية لتحسين العمليات وتعزيز الإنتاجية والحفاظ على القدرة التنافسية.
تفاصيل المشروع
Client:
الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
البحث وبناء القدرات
Client Sector:
الحكومة
Duration:
اثنا عشر شهراً
Client URL:
Status:
Completed