مكونات المشروع
قدمنا برنامجاً تدريبياً شاملاً استهدف 300 رائد أعمال من قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة، حيث غطى البرنامج تنفيذ الاستراتيجية (Strategy Execution)، وتصميم المبادرات باستخدام منهجية (Hoshin)، وتحسين العمليات باستخدام منهجية كايزن (Kaizen). تم تقديم البرنامج في عدة مدن وشمل تطوير الكفاءات الفنية والمهنية.
أ. التحدي
كان رواد الأعمال بحاجة إلى تدريب منهجي لبناء قدراتهم في الممارسات الفنية والإدارية والتحسين المستمر (Continuous Improvement). في حين كانت برامج الدعم الحالية مشتتة وتفتقر إلى التركيز على التميز التشغيلي (Operational Excellence) وأفضل الممارسات العالمية.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بتصميم وتقديم ستة برامج كوفمان فاست تراك (Kauffman FastTrac) لرواد الأعمال في القطاعين التقني والصناعي، إلى جانب ستة برامج للتحسين المستمر مبنية على منهجية كايزن (Kaizen). وقد جمع المنهج التدريبي بين تطبيق الاستراتيجية (Strategy Deployment)، وتحسين العمليات، والابتكار، وتم تخصيصه ليتناسب مع مختلف سياقات الأعمال.
ج. أبرز الإنجازات
نجح البرنامج في تدريب 300 مستفيد عبر خمس مدن، وتزويدهم بمهارات التخطيط الاستراتيجي، والتحسين المستمر، وتنمية الأعمال. كما اكتسب المشاركون أدوات عملية لتحسين العمليات، ورفع مستوى الإنتاجية، واستدامة القدرة التنافسية.
تفاصيل المشروع
Client:
الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة
تاريخ البدء:
2018
تاريخ الانتهاء:
2019
Service Area:
البحوث والدراسات وبناء القدرات
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
اثنا عشر شهراً
Client URL:
Status:
Completed