مكونات المشروع
تصميم وتنفيذ منهجية تغيير تكيفية للمركز الوطني لنظم الموارد الحكومية. يشمل نطاق العمل إطار تغيير مرن وموحد؛ وبرامج تغيير مخصصة على مستوى المشاريع للمبادرات الحالية والمستقبلية؛ وأدوات لإدارة التغيير وإدارة النظام الموحد بما يتوافق مع برنامج الموارد الحكومية الموحد (UGRP) والتقنيات الحديثة؛ إضافة إلى حملات توعوية تستهدف أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين والشركاء والمستفيدين.
أ. التحدي
احتاج المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية إلى نهج تغيير موحد وقابل للتكيف لتوحيد إطلاق الأنظمة والمشاريع المتنوعة، والمواءمة مع برنامج الموارد الحكومية الموحد (UGRP) والتقنيات الحديثة، وإشراك فئات متعددة من أصحاب المصلحة لضمان التبني وتحقيق الاستفادة المستدامة.
ب. الحل الذي قدمناه
بناء إطار مؤسسي مرن لإدارة التغيير؛ وتوحيد إجراءات الإطلاق وإدارة التغيير؛ وتصميم برامج تغيير مخصصة على مستوى المشاريع؛ وتطوير حزم أدوات عملية لإدارة التغيير وحوكمة النظام الموحد؛ وتنفيذ حملات توعوية موجهة لرفع جاهزية أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
ج. الإنجازات الرئيسية
تأسيس إطار تكيفي وإجراءات موحدة؛ وإعداد برامج تغيير جاهزة للتطبيق على مستوى المشاريع؛ وتطوير أدوات متكاملة لإدارة التغيير والنظام الموحد؛ وتصميم خطط توعوية شاملة، مما عزز فهم أصحاب المصلحة ومكّن من تبني متسق للمبادرات عبر المركز.
تفاصيل المشروع
Client:
المركز الوطني لنظم الموارد الحكومية
تاريخ البدء:
2024
تاريخ الانتهاء:
2027
Service Area:
الجودة والتميز المؤسسي
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
ثلاث سنوات
Client URL:
Status:
Completed