مكونات المشروع

يتضمن المشروع حزمة متكاملة من المكونات التي تغطي تحليل الوضع الراهن لـ 150 منشأة صناعية، وتحديد الفجوات، وتطوير خطط العمل، وتقديم الاستشارات والتدريب المتخصص، إلى جانب تصميم الحقائب التدريبية وتنفيذ برامج سد الفجوات، ومتابعة التقدم عبر التقارير الدورية، وإعداد تقرير نهائي داعم للقطاعات الواعدة. ويركز المشروع على تطبيق مجموعة واسعة من المواصفات الدولية، تشمل: نظام إدارة الجودة (ISO 9001)، ونظام إدارة البيئة (ISO 14001)، ونظام السلامة والصحة المهنية (ISO 45001)، ونظام إدارة سلامة الغذاء (ISO 22000)، ونظام إدارة استمرارية الأعمال (ISO 22301)، ونظام إدارة جودة موردي قطع السيارات (IATF 16949)، ونظام إدارة أمن المعلومات (ISO 27001)، ونظام إدارة المرافق (ISO 41001)، ونظام إدارة جودة الأجهزة الطبية (ISO 13485)، ونظام إدارة العلاقات التعاونية (ISO 44001)، وإدارة المخاطر (ISO 31000)، وإرشادات التدقيق لأنظمة الإدارة (ISO 19011).

أ. التحدي

سعت الجهات المستفيدة إلى رفع جاهزية المنشآت الصناعية لتبني وتطبيق نظم إدارة الجودة وفق المعايير الدولية، ومعالجة فجوات الامتثال، وتعزيز القدرة التنافسية في القطاعات الواعدة، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة.

ب. الحل الذي قدمناه

قمنا بتنفيذ مشروع استشاري وتوعوي شامل لتحليل الوضع الراهن لـ 150 منشأة صناعية، وتطوير خطط عمل لسد الفجوات وفق متطلبات معايير الأيزو لكل قطاع، وتقديم برامج استشارية متخصصة لدعم الحصول على الشهادات. كما صممنا 13 حقيبة تدريبية متكاملة، ونفذنا برامج تدريبية في مجموعة من المواصفات الدولية، بالإضافة إلى برامج تدريب لسد الفجوات، وتقديم تقارير دورية أسبوعية وشهرية، وتقرير نهائي ثنائي اللغة.

ج. أبرز الإنجازات

تقييم وتحليل 150 منشأة صناعية؛ تطوير خطط معالجة فجوات مخصصة؛ تنفيذ برامج استشارية وتدريبية متخصصة؛ تصميم 13 حقيبة تدريبية متكاملة؛ رفع جاهزية المنشآت للحصول على شهادات الأيزو؛ تحسين مستوى الامتثال للمعايير الدولية؛ وتعزيز قدرات القطاعات الصناعية الواعدة.