مكونات المشروع
أسفر المشروع عن إعداد خارطة طريق للجنة المرأة التابعة لمجلس شؤون الأسرة لبناء شراكات استراتيجية وإبرام اتفاقيات تدعم تمكين المرأة. وقد تم تحديد شركاء محليين ودوليين وفق معايير واضحة، وتسهيل إنشاء خمس شراكات داخل المملكة العربية السعودية وخمس شراكات دولية، بالإضافة إلى تنظيم اجتماع سنوي لاستعراض إسهامات الشركاء ومواءمة الجهود.
أ. التحدي
كانت اللجنة تفتقر إلى منهجية منظمة لتكوين الشراكات وإبرام الاتفاقيات بما يدعم مبادرات تمكين المرأة بشكل فعّال. وفي ظل غياب خطة ومعايير واضحة، تم تفويت فرص مهمة للتعاون وتعظيم الأثر.
ب. الحل الذي قدمناه
قمنا بتصميم خارطة طريق للشراكات توضح الإجراءات الخاصة بتحديد الشركاء والتفاعل معهم وإضفاء الطابع الرسمي على الشراكات. كما تم إعداد تقرير يتضمن قائمة بالشركاء ذوي الأولوية ومعايير الاختيار. وساهمنا في إبرام خمس اتفاقيات محلية وخمس اتفاقيات دولية، إلى جانب تنظيم ملتقى سنوي للشركاء لاستعراض الإنجازات وتعزيز التعاون.
ج. أبرز الإنجازات
أصبحت لدى لجنة المرأة الآن استراتيجية واضحة للشراكات. وقد تم تأسيس عشر شراكات استراتيجية، مما أدى إلى توسيع نطاق الموارد والخبرات الداعمة لبرامج التمكين. كما يسهم الملتقى السنوي في تعزيز الحوار المستمر واستعراض التقدم، مما يعزز من حضور اللجنة ويزيد من أثر أعمالها.
تفاصيل المشروع
Client:
مجلس شؤون الأسرة
تاريخ البدء:
2024
تاريخ الانتهاء:
2024
Service Area:
التنمية الاجتماعية
Client Sector:
الجهات الحكومية والعامة
Duration:
أربعة أشهر
Client URL:
Status:
Completed