تطوير أسس التميّز ومنهجيات الأداء التشغيلي والسياسات والإجراءات التشغيلية

تمكين التميز التشغيلي الشامل وتعزيز نضج العمليات وتحقيق رضا المستفيدين عبر نماذج أداء متقدمة مستدامة

العميل
الشركة الوطنية للإسكان
قطاع العميل
الجهات الحكومية والعامة
سنوات التنفيذ
2020 – 2021
مدة المشروع
سنة واحدة

مكونات المشروع

قمنا بتمكين وظيفة التميز التشغيلي في الشركة الوطنية للإسكان لتغطي جميع القطاعات، ورفع مستوى نضج العمليات، وتطوير إطار إدارة الأداء التشغيلي. كما عملنا على مواءمة الأهداف المؤسسية مع العمليات التشغيلية لتحسين رضا المستفيدين، وتقييم تخطيط القوى العاملة عبر العمليات الرئيسية والفرعية، وإعادة هندسة العمليات من المستوى الثالث وما دونه لتصبح مبسطة، وموحدة، وخالية من الهدر، ومؤتمتة، ومتمحورة حول العميل.

التحدي01

توسيع نطاق التميز التشغيلي ليشمل جميع القطاعات، وتوحيد العمليات ورفع مستوى نضجها، ومواءمة العمليات مع الأهداف الاستراتيجية، وضمان تخطيط فعّال للقوى العاملة للأنشطة الرئيسية والداعمة.

الحل الذي نقدمه02

تأسيس إطار لإدارة الأداء التشغيلي، ومواءمة الأهداف مع العمليات، وتقييم احتياجات القوى العاملة، وإعادة هندسة العمليات من المستوى الثالث لتكون مبسطة، وموحدة، وخالية من الهدر، ومؤتمتة، ومصممة حول العميل.

الإنجازات الرئيسية03

تحقيق تغطية شاملة للتميز التشغيلي على مستوى الشركة، ورفع مستوى نضج العمليات، وتفعيل إطار إدارة الأداء، وتحسين رضا المستفيدين، ووضع أسس تخطيط القوى العاملة، وتطوير خرائط عمليات موحدة ومتمحورة حول العميل تدعم الأتمتة والتنفيذ المتسق.

ماذا قال العميل

ما يميز شركة كايزن للاستشارات هو قدرتها على قياس تكامل الفريق وتمكين التغيير وتحديد فرص التحسين باستمرار - قيادة الفعالية الميدانية والقضاء على الهدر وفهم احتياجات العملاء وتعزيز تجربتهم وإشراك الأفراد وإشراكهم ووضع أهداف موحدة للفريق وتوفير نظام لتحقيقها وجعل مؤشرات الأداء وفرص التحسين ملموسة ومرئية.
المهندس هيثم التويجريمدير التميز التشغيلي · الشركة الوطنية للإسكان

صور من المشروع3

مكّنت كايزن شركة NHC من تحقيق التميز التشغيلي في جميع القطاعات، ومواءمة الأهداف، وتقييم تخطيط القوى العاملة، وإعادة هندسة العمليات لتكون مرنة ومؤتمتة ومتمحورة حول العملاء.
1 / 3
مكّنت كايزن شركة NHC من تحقيق التميز التشغيلي في جميع القطاعات، ومواءمة الأهداف، وتقييم تخطيط القوى العاملة، وإعادة هندسة العمليات لتكون مرنة ومؤتمتة ومتمحورة حول العملاء.
2 / 3
Kaizen enabled NHC operational excellence across sectors, aligned objectives, assessed workforce planning, and reengineered processes to be lean, automated, customer-centric.
3 / 3